När entreprenaden startar går projektet från handling till produktion. Nextplan företräder beställaren och håller samman de frågor som behöver hanteras från projektstart till färdigställande och överlämning.
Projektstart
Inför byggstart etableras projektorganisation, ansvar, kontaktvägar, mötesstruktur och rutiner för ekonomi, dokumentation och ändringar. Entreprenör, beställare och övriga aktörer behöver ha en gemensam bild av hur projektet ska drivas.
Projektledning under entreprenadtiden
Under produktionen samordnar vi beställarens frågor och följer projektets utveckling. Arbetet kan omfatta byggmöten, tidplan, ekonomisk uppföljning, ÄTA-frågor, tekniska frågor, dokumentation, konsultsamordning och löpande rapportering till beställaren.
Färdigställande och besiktning
När arbetena närmar sig färdigställande följer vi upp återstående aktiviteter, kontrollerar att relevant dokumentation tas fram och samordnar projektet inför besiktning. Frågor och fel som identifieras följs upp inom ramen för projektledningsuppdraget.
Överlämning
Projektet avslutas med att relevanta handlingar och uppgifter samlas för den fortsatta hanteringen av fastigheten. Det kan exempelvis omfatta relationshandlingar, drift- och underhållsinformation, garantihandlingar, produktinformation och besiktningsdokumentation.